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10月14日下午,集团召开目标责任考核工作会。主要内容为:通报各子公司三季度目标考核完成情况、四季度集团重大事项的安排、宏观战略层面的展望。从整体完成情况来看,在市场低迷的情况下集团各子公司逆势上扬仍取得了可喜的经营成果。
冯西见董事长主持了会议。
房地产公司、物业公司、双力公司、路桥公司、试验检测中心领导分别汇报了各自指标完成情况,分析了存在的问题以及寻求集团、各有关部门支持的事项和四季度的打算。在听取了各子公司的情况汇报后,冯董事长逐一进行了点评和提示。对已走在时间前面,超额完成计划指标任务的路桥公司、试验检测中心冯董事长特别提出了表扬.对完成目标任务还有差距的公司提出了批评,指出了下一步改进的方向。
冯董事长就四季度集团在战略层面将实施的重大事项安排与大家进行了沟通交流。强调了项目必须完成的时间节点,落实了分工与责任人。
会后,冯董事长还组织大家学习了职业经理人十二项技能。并结合实际每一项都谈了自己的认识和体会。在学习到管理八戒时,他要求大家记下来对照自己的工作认真体会其中的道理。
冯董事长希望大家回去后及时把会议精神传达下去,认真按照四季度工作计划去执行,大家要统一思想,形成高度的共识,这样才能齐心协力奔向共同的目标。
会议提振了大家的信心,明确了努力方向,特别是冯董事长对企业未来战略的展望让大家看到了集团发展的美好前景。
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