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集团制定未来三年发展战略规划

浏览:50 发表时间:2015-01-16 18:32:13


1月5日上午,集团领导及中层管理干部与陕西汇思达企业管理咨询有限责任公司的高管和专家进行座谈沟通,这标志着集团三年战略管理咨询项目正式启动。


企业发展战略是企业发展计划的路线和原则、灵魂与纲领。企业发展战略主要包括战略宗旨、战略目的、战略目标、战略投资方向、战略投资项目、战略重点、战略措施、战略规划检验方法和程序等。集团委托陕西汇思达公司系统地制定西建集团未来发展战略,旨在通过对企业进行诊断的基础上,明晰未来战略定位,确定西建集团未来业务发展的规划,明确发展思路、目标、各阶段的工作重点。并且要求每一项子战略规划报告均包含总体目标设置、职能战略、业务战略和实施保障措施及改进机制。


在集团三年战略管理咨询项目正式启动仪式上,陕西汇思达公司的高管和项目负责人介绍了有关情况,集团董事长、党委书记冯西见要求各部门、各单位充分认识制定战略规划的重要意义,全力配合汇思达公司搞好调研、分析、论证,为制定符合企业发展实际的宏伟规划而努力。


按照集团与汇思达公司签订的协议,将要制定的西建集团总体战略规划包括路桥、房地产、双力、物业服务、小额贷款等业务子公司的战略规划。每一项子战略规划报告均包含总体目标设置(企业远景\业务及竞争战略)、职能战略(组织结构\人力资源\财务管理)业务战略(市场营销\产品定位\资本运作\项目管理)和实施保障措施及改进机制。 计划项目周期为8周时间。项目启动以来,双方工作人员正在紧密配合,抓紧落实。


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