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学习增强内生动力 赋能再开发展新局

浏览: 发表时间:2021-05-29 10:33:15

为了进一步落地集团人才强企战略,全面提升全员综合素质,深入建设学习型企业。5月26日下午,西建集团全员学习赋能启动会在西建国际27层多功能厅召开。西建集团党委书记、董事长冯西见,党委委员、副董事长、副总经理朱郭超,党委委员、常务副总经理华中山,党委委员、副总经理高艳,集团党委副书记、纪委书记曾宝疆,党委委员、试验检测中心主任李亚鹏及集团部分党员,各子公司中层以上干部一百余人参加了会议。



学习力就是生产力,生产力就是竞争力!这是西建集团企业文化中关于学习的核心价值观。的确,企业人才的培养,离不开持续性的学习,而未来企业之间的竞争,归根结底就是人才的竞争。谁拥有了人才,谁就站上了企业发展的制高点。所以,学习对于企业发展的影响不言而喻。

正如西建集团党委书记、董事长冯西见在会上所说,开展全员学习赋能活动,就是要解决新老员工能力提升和思想短板的问题,增强大家的干事热情和奋斗意识,从而达到促进企业高质量发展的目的。面对学习,所有人都要具有空杯心态和挖矿心态,以空杯之心装载知识,以挖矿之心汲取精华,为此,集团根据实际情况,出台了《西建集团全员学习赋能制度》。针对不同的层级和岗位,制定计划、组织考评,期望通过长期的努力,全面提升全员综合素质。


西建集团党委书记、董事长冯西见论述学习的重要性


集团成立学习领导小组,负责学习活动计划的总体部署和组织推进以及考评激励。通过组织领导、课程安排、学习考评等项目落实推进全员学习赋能。高层领导、中层干部和基层员工分为三级四类人员进行系统学习,采用分散和集中相结合的方式有序推进。高层领导主要学习目标是为了拓展视野,提升心量和格局,增强分析问题、解决问题的能力。中层要更侧重团队管理、提升情商、沟通能力和业务能力等方面的学习,发挥承上启下的作用。基层员工主要是把事情做正确、做好,培养执行能力。



随后,集团高层率先垂范,逐一进行了阶段性读书心得分享。党委委员、副董事长、副总经理朱郭超分享了他最近阅读的《以奋斗者为本》上篇卷第一章《全力创造价值》。通过学习,他意识到华为公司以客户为中心、以奋斗者为本、长期坚持艰苦奋斗的价值观,对西建路桥的长期发展具有现实的指导意义。企业要生存,就要能够为社会创造价值,要不断变革,适应市场需求。
党委委员、常务副总经理华中山分享了最近在阅读稻盛和夫大师的《干法》。他认为,工作心态影响工作状态,思维方式×热情×能力=成功。努力让自己成为“自燃型”的人,改变思维方式,不断提升能力,人生的成就才会更大。毕竟“人生不是一场物质的盛宴,而是一次灵魂的修炼”。

党委委员、副总经理高艳分享了研读《基业长青》的感受。她结合集团特色企业文化建设,提出只有优秀文化基因的引领,把每一个人培养成“有精神”的造钟者,才能共同推动企业走上永续经营之路,成为恒久典范的组织。

集团党委副书记、纪委书记曾宝疆分享了最近阅读的书籍《新定位》。此书从客户的心理需求入手,提出五个定位的技巧,由此来改变客户的认知,产生消费行为,堪称营销学宝典。   


集团党委书记、董事长冯西见点评分享


集团党委书记、董事长冯西见对各位高层领导的分享进行了点评,并从集团人才强企战略的角度对全员学习赋能提出了具体要求,做出了安排和部署。他号召全员要高度认识学习赋能对企业健康发展的重要意义,要善于时间管理、利用一切可利用的时间进行学习,提升自我综合素质,达到学习赋能的效果。

与会人员纷纷表示,“学习力”就是竞争力!一定会第一时间把会议精神传达到基层,尽快开展相关学习工作。让全员学习赋能成为工作和生活的重点,为实现年度经营目标,推动集团“六五”规划和“百亿集团 百年企业”的宏伟蓝图储备力量。

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