学习增强内生动力赋能再开发展新局

当前位置：

2021-05-29 09:08

为了进一步落地集团人才强企战略，全面提升全员综合素质，深入建设学习型企业。5月26日下午，西建集团全员学习赋能启动会在西建国际27层多功能厅召开。西建集团党委书记、董事长冯西见，党委委员、副董事长、副总经理朱郭超，党委委员、常务副总经理华中山，党委委员、副总经理高艳，集团党委副书记、纪委书记曾宝疆，党委委员、试验检测中心主任李亚鹏及集团部分党员，各子公司中层以上干部一百余人参加了会议。

学习力就是生产力，生产力就是竞争力！这是西建集团企业文化中关于学习的核心价值观。的确，企业人才的培养，离不开持续性的学习，而未来企业之间的竞争，归根结底就是人才的竞争。谁拥有了人才，谁就站上了企业发展的制高点。所以，学习对于企业发展的影响不言而喻。

正如西建集团党委书记、董事长冯西见在会上所说，开展全员学习赋能活动，就是要解决新老员工能力提升和思想短板的问题，增强大家的干事热情和奋斗意识，从而达到促进企业高质量发展的目的。面对学习，所有人都要具有空杯心态和挖矿心态，以空杯之心装载知识，以挖矿之心汲取精华，为此，集团根据实际情况，出台了《西建集团全员学习赋能制度》。针对不同的层级和岗位，制定计划、组织考评，期望通过长期的努力，全面提升全员综合素质。

西建集团党委书记、董事长冯西见论述学习的重要性

集团成立学习领导小组，负责学习活动计划的总体部署和组织推进以及考评激励。通过组织领导、课程安排、学习考评等项目落实推进全员学习赋能。高层领导、中层干部和基层员工分为三级四类人员进行系统学习，采用分散和集中相结合的方式有序推进。高层领导主要学习目标是为了拓展视野，提升心量和格局，增强分析问题、解决问题的能力。中层要更侧重团队管理、提升情商、沟通能力和业务能力等方面的学习，发挥承上启下的作用。基层员工主要是把事情做正确、做好，培养执行能力。

随后，集团高层率先垂范，逐一进行了阶段性读书心得分享。党委委员、副董事长、副总经理朱郭超分享了他最近阅读的《以奋斗者为本》上篇卷第一章《全力创造价值》。通过学习，他意识到华为公司以客户为中心、以奋斗者为本、长期坚持艰苦奋斗的价值观，对西建路桥的长期发展具有现实的指导意义。企业要生存，就要能够为社会创造价值，要不断变革，适应市场需求。
党委委员、常务副总经理华中山分享了最近在阅读稻盛和夫大师的《干法》。他认为，工作心态影响工作状态，思维方式×热情×能力=成功。努力让自己成为“自燃型”的人，改变思维方式，不断提升能力，人生的成就才会更大。毕竟“人生不是一场物质的盛宴，而是一次灵魂的修炼”。

党委委员、副总经理高艳分享了研读《基业长青》的感受。她结合集团特色企业文化建设，提出只有优秀文化基因的引领，把每一个人培养成“有精神”的造钟者，才能共同推动企业走上永续经营之路，成为恒久典范的组织。

集团党委副书记、纪委书记曾宝疆分享了最近阅读的书籍《新定位》。此书从客户的心理需求入手，提出五个定位的技巧，由此来改变客户的认知，产生消费行为，堪称营销学宝典。